項目背景
從一條西裝褲起家，九牧王連續(xù)21年位列男褲市場綜合占有率第一，九牧王一直憑借消費者的口碑與男褲行業(yè)深耕多年的實力成就行業(yè)領先。2020年九牧王更是獲得權威機構歐睿信息咨詢認證“全球銷量領先的男褲專家”銷售市場地位，近年來多次亮相巴黎時裝周。九牧王通過持續(xù)的品牌升級、技術創(chuàng)新、設備革新，向世界展示屬于中國品牌的自信、自強、自立的品牌形象。
1989年，九牧王依靠僅有12臺縫紉機開啟了事業(yè)版圖，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，早早著手引進自動化設備，并于2016年進行晉江九牧王西褲智能化生產(chǎn)車間的改造建設，在國內(nèi)甄選優(yōu)質服務商，瑞晟智能從此與其結緣。
核心痛點
個性化消費成為市場主流，倒逼產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展；
人口紅利下降，招工難，勞動力市場轉型；
制造成本逐年攀升，利潤率降低；
庫存量大，管理難，柔性化生產(chǎn)不足。
解決方案
如何快速提升生產(chǎn)質量和效率？怎樣實現(xiàn)生產(chǎn)技術的創(chuàng)新發(fā)展？要實現(xiàn)人效最大化，應當如何打造人機協(xié)同？
在前期調研后，針對九牧王的訴求與工廠實際，瑞晟智能快速響應，開展專業(yè)定制化軟件開發(fā)及智能制造一體化設備規(guī)劃。在強強聯(lián)合下，完美落地的智能化生產(chǎn)車間多次登上央視、本地新聞，成為國內(nèi)智能化改造的標桿項目之一。
裝飾“智慧大腦”
Decorate "Smart Brain"
不少企業(yè)都面臨著“產(chǎn)品庫存量大”的問題，其核心在于：如何將生產(chǎn)與消費進行實時匹配？避免批量生產(chǎn)造成的庫存積壓等問題。
瑞晟智能為九牧王打造的智能MES系統(tǒng)，為其研發(fā)的【生產(chǎn)現(xiàn)場看板】提供數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐，完成市場銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)、質檢售后數(shù)據(jù)一鍵直連。信息數(shù)據(jù)中心由RFID數(shù)據(jù)采集、智能懸掛系統(tǒng)、智能包裝分揀系統(tǒng)、智能機器人四大系統(tǒng)構成，并通過與之匹配的軟件設計對接九牧王原有數(shù)據(jù)系統(tǒng)，貫通整個數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)終端銷售數(shù)據(jù)與車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的連接，同時實時顯示于中央指揮系統(tǒng)進行管控。
有了“智慧大腦”的指揮，讓九牧王對數(shù)據(jù)的運用從“看見”進化到“洞見”與“預見”。
柔性生產(chǎn)快速響應市場
Flexible production responds to the market quickly
在市場需求不確定的情況下，小單、急單、短單已經(jīng)大行其道，這無形中倒逼生產(chǎn)制造企業(yè)必須快速響應，否則將逐步出局。九牧王身處這樣的大環(huán)境下，積極踐行柔性化生產(chǎn)，希望實現(xiàn)生產(chǎn)線在大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)之間任意切換。
基于此，瑞晟智能利用智能化設備及軟件系統(tǒng)為其打造智能一體化系統(tǒng)，它不僅可以清晰了解每個生產(chǎn)小組的實時生產(chǎn)情況，還能結合門店銷售數(shù)據(jù)調整安排生產(chǎn)計劃，做到快速反應及時補單，并避免生產(chǎn)過剩而積壓庫存。
同時，設置專屬生產(chǎn)流水線編碼，通過設備實現(xiàn)生產(chǎn)物料的智能調度，讓多款同時生產(chǎn)、快速換款、在線品控等功能可以便捷實現(xiàn)，有效幫助九牧王降低成本，增加產(chǎn)品附加值，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
降低成本，提升人均產(chǎn)能
Customizing solutions from the perspective of c...
2018年雅加達亞運會中國代表團禮服“藍色夢想”由九牧王中標并負責生產(chǎn)制造，整個過程僅用41天，生產(chǎn)時間不足7天，這背后是車間工人的不懈努力，而智能生產(chǎn)車間功不可沒。
智能懸掛系統(tǒng)與自動輸送系統(tǒng)的聯(lián)合運用則一改目前市場多使用單臺機器人，僅能上下輸送或是點對點輸送的方式，利用網(wǎng)絡系統(tǒng)聯(lián)動多臺機器人實現(xiàn)生產(chǎn)全流程從原料、裁剪到編碼，從粘襯、配片到檢驗，從上架、縫制到整燙、包裝，再到分揀裝箱入庫的各環(huán)節(jié)打通。各種物料將通過設備自動傳輸?shù)礁鱾€樓層與工段，尤其是物流環(huán)節(jié)，幾乎全部以機器操作取代原來的人工搬運，極大地提高了車間配料、送料等運行效率。
在人機協(xié)同中，降低工作強度，提升工作效率，完成從勞動密集型人力輸出到技術型人才培養(yǎng)的轉變，有效緩解招工難窘境，為九牧王打造一支精益求精的生產(chǎn)隊伍。
效果數(shù)據(jù)
年產(chǎn)能增加30萬套/件，勞動效率提高20%；
年均節(jié)約人力成本150萬元，利潤率上漲1815萬元；
2017年營收25.65億元，利潤率6.1億元，較上年同期增長35%，其后每年營收均以12%增幅同步增長
（資料來源于2018年中國服裝協(xié)會會刊、金融界2020年報道）
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